Как найти работу молодому специалисту
Существуют разные точки зрения на вопрос, кого считать молодым специалистом. В разных компаниях критерии разные. Для крупного бизнеса молодой специалист – это сотрудник, чей возраст не превышает 30 лет и, который работает в компании менее трех лет.
В среднем бизнесе молодым специалистом, чаще всего, считается сотрудник в возрасте до 28 лет, проработавший в компании менее года.
Так или иначе, мы говорим о сотруднике, который относительно недавно работает в компании.
Зачем обучать такого сотрудника?
Ни для кого не секрет, что в каждой компании существует своя специфика работы. И каким бы высококлассным ни был специалист в своей области, ему нужно время, чтобы привыкнуть к новому стилю работы и новым требованиям. Даже специалисту с большим опытом работы зачастую требуется не один месяц, чтобы адаптироваться к новым условиям. Что говорить о тех, кто недавно закончил институт.
Любая компания заинтересована в том, чтобы процесс адаптации был максимально коротким, а сотрудник стал окупаться как можно быстрее.
Именно для этих целей в компаниях вводится система обучения молодых специалистов.
Программа обучения молодых специалистов позволяет:
сократить время адаптации сотрудника;
познакомить с корпоративной культурой и стандартами работы компании;
передать сотрудникам знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения своих рабочих задач;
удержать молодых специалистов компании.
Иными словами, главная цель программ – научить нового сотрудника быть максимально эффективным в минимальные сроки.
Как строится программа?
Программа обучения МС занимает от полугода до трех лет в зависимости от поставленных задач, сложности программ и количества обучаемых сотрудников.
Поскольку основная задача обучение - сделать молодого сотрудника максимально эффективным для компании, системное обучение, как правило, включает в себя:
техническое обучение (особенности производства или особенности работы на конкретной должности);
интеграция в корпоративную культуру (история компании, стандарты компании);
развитие необходимых компетенций (навыки коммуникации, презентации, достижения результата).
Программы работы с Молодыми Специалистами разрабатываются в сотрудничестве с компанией-заказчиком с учетом специфики ее масштабов, сферы деятельности, организационной структуры и традиций.
0 комментариев