Горячая новость: Как выбирать кофеварку

Как найти работу молодому специалисту

  • 13-06-2018
  • 0 комментариев
Существуют разные точки зрения на вопрос, кого считать молодым специалистом. В разных компаниях критерии разные. Для крупного бизнеса молодой специалист – это сотрудник, чей возраст не превышает 30 лет и, который работает в компании менее трех лет.

В среднем бизнесе молодым специалистом, чаще всего, считается сотрудник в возрасте до 28 лет, проработавший в компании менее года.

Так или иначе, мы говорим о сотруднике, который относительно недавно работает в компании.

Зачем обучать такого сотрудника?

Ни для кого не секрет, что в каждой компании существует своя специфика работы. И каким бы высококлассным ни был специалист в своей области, ему нужно время, чтобы привыкнуть к новому стилю работы и новым требованиям. Даже специалисту с большим опытом работы зачастую требуется не один месяц, чтобы адаптироваться к новым условиям. Что говорить о тех, кто недавно закончил институт.

Любая компания заинтересована в том, чтобы процесс адаптации был максимально коротким, а сотрудник стал окупаться как можно быстрее.

Именно для этих целей в компаниях вводится система обучения молодых специалистов.

Программа обучения молодых специалистов позволяет:

сократить время адаптации сотрудника;

познакомить с корпоративной культурой и стандартами работы компании;

передать сотрудникам знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения своих рабочих задач;

удержать молодых специалистов компании.

Иными словами, главная цель программ – научить нового сотрудника быть максимально эффективным в минимальные сроки.

Как строится программа?

Программа обучения МС занимает от полугода до трех лет в зависимости от поставленных задач, сложности программ и количества обучаемых сотрудников.

Поскольку основная задача обучение - сделать молодого сотрудника максимально эффективным для компании, системное обучение, как правило, включает в себя:

техническое обучение (особенности производства или особенности работы на конкретной должности);

интеграция в корпоративную культуру (история компании, стандарты компании);

развитие необходимых компетенций (навыки коммуникации, презентации, достижения результата).

Программы работы с Молодыми Специалистами разрабатываются в сотрудничестве с компанией-заказчиком с учетом специфики ее масштабов, сферы деятельности, организационной структуры и традиций.

0 комментариев

Добавить комментарий